2月11日，优发国际|随优而动一触即发 召开2025年国有企业改革深化提升行动工作部署推进会，贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府关于深化国资国企改革的决策部署，总结集团改革工作经验，分析改革存在问题，研究部署今年集团改革重点工作。集团党委副书记、总经理刘志鸿出席会议并讲话。

　　会上，集团全面深化改革办公室对集团2024年全面深化改革工作进行了总结。各参会企业分析了改革工作中存在的问题和不足，对2025年改革重点工作计划进行汇报，为新一年集团改革各项工作早部署早落实、推动集团改革深化提升行动圆满收官打下坚实基础。

　　刘志鸿指出，2024年，优发国际|随优而动一触即发 坚持把改革深化提升行动作为重要政治任务，以实干践行责任担当，围绕“三个明显成效”目标任务，推动集团改革工作走在全省前列，获评国务院国资委“双百企业”标杆等级、省国资委国企改革深化提升评估A等级。在取得成绩的同时，要不断总结改革经验，查找问题和短板弱项，推动集团改革深化提升工作走深走实。

　　刘志鸿强调，今年是国有企业改革深化提升行动收官之年，必须坚持问题导向，事事有思路，件件有落实，统筹规划，攻坚推进。

　　一要深化改革认识。要全面贯彻落实党的二十届三中全会和省委十三届五次全会关于深化国资国企改革的决策部署，牢牢把握国有企业改革深化提升行动总目标、总原则、总要求，围绕“三个明显成效”目标，深入推进集团各项改革工作。充分认识深化改革对推动集团实现高质量发展的重要意义，解放思想，实事求是，扎扎实实把全面深化改革推向新阶段，进一步增强企业核心功能、提升企业核心竞争力。

　　二要加大改革力度。摒弃因循守旧，坚持开拓创新，找准发力点和突破口。加强组织领导，完善工作机制，强化改革攻坚，制定集团“2025年改革十大攻坚任务”清单和各企业改革任务责任书。重点抓好科技创新、现代公司治理、市场化经营机制、深化混改、中长期激励、“两非”“两资”治理等方面的改革工作，推动集团改革工作纵深发展。

　　三要优化推进机制。加强改革工作考核评估，压实主体责任。积极运用信息化工具提高改革工作效率。强化示范引领，及时总结和推广先进经验。突出用好政策、分层分类、穿透基层，真抓实干，高质量完成国企改革深化提升行动。

　　集团15家所属企业主要负责人、分管改革工作领导、改革主办部门负责人，集团全面深化改革办公室全体人员参加会议。